近年兩岸三地經營環境動盪，國際局勢變化莫測，中小企業除了面對市場競爭，在資源取得及二次創業發展也日形困難；企業除了本業發展之外，如何透過購併、策略聯盟或是出讓股權取得技術、通路與資金資源，企業整合將是另一個重要的課題。
力誠國際多年來涉入企業經營診斷與經營策略輔導，往往遇到準備不足，在燃眉之急時才匆忙洽詢顧問諮詢的企業，不只金融機構無法再增加額度，要尋求股權融資或是策略聯盟時，也因提交的資料紊亂造時時程延宕。
亦或是，成長中的企業，在尋求企業轉型或是商業模式創新時，自己研發到了瓶頸，沒有準備好在市場找尋上下游或是相關應用企業合作進而購併。
我們所知，購併核心活動除了準備洽談交易條件外，最重要的往往在實地查核工作，如何順利的完成這個關卡，是投資方和項目方都必須要了解的準備過程。
本次講座，將以案例說明，如何透過股權工具及商業計畫整組，促成公司成長再創巔峰。
課程大綱：
一、方向不對，努力白費—過去的成功是偶然，未來的成功很困難改變商業模式：以終為始、消費頻率、渠道比產品重要、產業鏈
二、企業再造三境界—新思維改變生意模式產品經營、資產經營、資本經營
三、新合夥關係—股權激勵運用利潤中心、股利共享
四、策略聯盟複利成長—利用股權的擴張模式三合一案例、用股權換資源案例
講師:
力誠國際管理顧問有限公司
總經理 彭國誠
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日期及時間：2019年11月20日(星期三)下午 2:00 – 4:30PM
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主辦單位：力誠國際管理顧問有限公司
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地點：華園設計MCA 702教室 (台北市忠孝東路一段76號7樓) ※捷運善導寺站3號出口 (詳細交通資訊)
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參加對象：企業主、財會部門主管、高階主管及有需求人士
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報名費用：課程費用單堂600元‧ 力誠國際顧問會員免費<境外公司客戶年費繳交期間、工商登記一年內、記帳客戶、顧問約期間內客戶免費>
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匯款帳號：
Bank Name (銀行名稱)：中國信託商業銀行
Branch (分行)：承德分行
Account Name(帳戶名稱)：力誠國際管理顧問有限公司
Account No. (帳號)：624543655880
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★報名截止日 : 2019年11月18日
★報名方式：力誠國際管理顧問有限公司
電話：(02)8772-0477 分機 111 傳真：(02) 8772-4833
(Email及傳真後，兩日內未收到確認信，請來電確認)
注意事項:
- 本研討會適合企業主、高階主管及有需求人士參加
- 為響應環保愛護地球，「請自備環保杯」。
- 為尊重智慧財產權，研討會全程禁止錄音、錄影。
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