只要是股份有限公司，一定有董事會股東會。然而如何能把董事、董事會、股東會的權責都理清，讓企業經營的風險降低，也增加董監事對公司經營的信心。
本次由TIRI 臺灣投資人關係協會與力誠國際管理顧問有限公司共同主辦董事資訊課程，本著攜手銜接上市公司及中小企業對轉型的準備。邀請有豐富實務經驗的張發松經理，透過實務經驗分享在董事會籌備、召開、議題的投票規範等細節，有哪些可能造成決議無效，或是有哪些爭議。
常見卻未釐清的集團交錯擔任董監事的競業禁止認定，又帶來了哪些困擾，如何在規劃期間就將其認定清楚。
並透過董事會、股東會的議定及決議事項應如何準備來了解，公司遴選董監事的時候的人選注意事項，讓與會學員有法可循、有前例可參考，避免多走的冤枉路。讓學員們能更清楚董事會的整體運作，並實踐在未來的會議中。
最後，張發松經理也針對目前最常被討論的併購議題，詳細說明如果公司打算併購或被併購其他家公司時，董事會與股東會該如何決議。
特別謝謝老師，除了課程講義外，也在講義中做了法規整理大補帖及現場送給每位學員的<公開發行公司董事會及股東會實務手冊>。收獲滿滿的一堂課。
