2021年聯合國氣候變遷會議上，各國達成共識，將在2050年之前做到溫室氣體淨零排放。緊接著而來的是歐盟與美國的碳稅制度，許多大品牌都宣示將在2030年實現碳中和目標，並相繼要求供應鏈符合標準，否則將面臨掉單的風險。面對世界的趨勢，力誠國際自2022年6月開始舉辦一連串的 ESG世界咖啡館講座 ，除了說明什麼是 ESG? 更邀請業界專家與企業分享 ESG 的實務作為。
本次的力誠講座，邀請到擁有R20永續管理師認證，品牌體驗制造所CBO_戰略長 張容瑩，與玥思淵CXO_戰術長 蔡清淵，以20多年超過100億預算的品牌行銷策略整合經驗，告訴我們，如何在面對世界的潮流與變化時，以終為始，提前制定企業的目標與方案，成為具有影響力的模範生品牌，就能擁有價格話語權。
力誠國際身為財務顧問的角色，更是必須提醒企業，面對未來的世界邁向永續的政策，在公司治理與集團架構的調整，都要提早準備因應，在進行調整與執行的同時，設立永續的目標，擬定公司『品牌』策略核心價值，運用『行銷』工具，從『業務』面，整合資源與產品與銷售，創造名利雙收的結果。
講師分享了品牌顧問的策略與任務定義：盤點收集(公司資源與環境趨勢)，梳理整合(聚焦市場定位)、連結溝通(與關係人的溝通)、行動優化(制度優化)、督導教練(顧問團隊的輔導確保目標與定位)、承諾企圖。將 ESG 的規劃納入公司發展藍圖核心目標。
參與的學員對於案例的分享也很有感，從九典建築師事務所綠建築、Ikea 以租代買、台灣化學纖維海廢成黃金、綠色餐飲、Apple 供應鏈要求等案例，了解到不同的產業以「永續」為目標，從各自的專業領域優化行動，發展 ESG 的實踐與成果，了解到其實 ESG 離我們非常近。
力誠九月舉辦的目標設定工作坊更能幫助企業設立目標後，釐清執行的方向以及困難，盤點公司現況，手把手做出整套年度目標及預算設定。
本次講座特別提供了錄影完整版，邀請大家一同來參與 ESG ，也歡迎聯繫力誠進一步諮詢討論。
