隨著科技的進步、人們生活型態的轉變，全球的經濟環境也隨之改變，為了因應這些變化，許多新興產業崛起，而企業為了能永續生存，也不得不提早面臨「轉型」的趨勢。
企業轉型的樣態有很多種，但要從中找出適合企業自己的轉型方向，是每個企業主該思考的問題，而在此次的力誠講座中，彭國誠總經理也用許多目前市場上轉型成功的案例，提供給現場的所有學員參考，並根據「產品經營、資產經營、資本經營」三大面向，向各位學員分析與探討轉型關鍵思惟，使學員在思考企業未來的轉型方向與策略思維時能有更好的借鑑。
企業在思考轉型的策略思維時，除了考慮企業的轉型方向外，企業的公司治理、大股東股權治理與股權架構也是轉型中要思考的重要因素之一，許多企業為讓企業轉型順利反而失去了對公司的所有權，進而喪失了對公司的控制權，因此，企業的公司治理結構如何調整與企業轉型各個時期的改革，對於許多企業主來說都是不小的挑戰。
企業轉型是一個艱辛且漫長的旅途，成功了企業將前往永續發展的康莊大道，失敗了很有可能導致企業倒閉或破產，所以轉型前的準備工作是最為關鍵且重要的，相信各位學員在上過這堂課後，能找出成功轉型模式，期待人人再創百年基業。
2020年力誠年度講座將在課程主題上規劃更多元化課程，並且持續深入的協助中小企業在財務、會計、稅務、法律的企業經營管理課程學習，下一堂舉辦的是「企業求生之道-打造吸引好人才的雇主體質」，本次力誠講座，不單單只是一門人資課程，力誠會透過過去10年來，所遇到的各種企業實務，以及傳統產業轉型所會面臨的人才挑戰為案例，告訴您如何將企業打造成吸引好人才的雇主體質，讓您的企業重新換血，進而成為更茁壯優越的企業。
