在經濟發展全球化的趨勢下，「經濟國界」已愈見模糊，企業的經營管理也隨著公司的經營策略而選擇有利的投資地點與經營方式，然而，公司目前的交易與集團架構真的是最符合公司的嗎？
企業因策略上的因素須調整公司的集團架構時，除了須評估公司調整的目的與需求外，仍須考量其他的外在因素，如：中美貿易、新冠肺炎與洗錢防制等，在集團交易時所面臨到的稅務與貿易議題，此外，如引資前的集團架構是否考量未來策略發展、傳承等隱形因素，也應一併列入評估因素中。
力誠在輔導企業的過程中，常發現許多企業因各種經營策略上的考量，導致在交易與集團架構上或多或少都有出現問題，而在此次課程中力誠講師王凱民顧問也將企業中常發現的問題做為案例，分析給上課的學員們，並一一做介紹，希望學員們可從中發現問題點，並加以探討與解析。
上課結束後，由力誠總經理彭國誠做總結，企業在營運過程中，除了外在環境變化影響，公司也因業務或規模有變化，原先的交易流程或公司架構，常會有許多問題發生，需要調整以適應企業的成長規劃，但若公司在下決策前能多思考各項因素，方能因應實際營運需求。
力誠長年輔導陪伴客戶，提供企業健檢及輔導方案，解決各式交易及架構調整等，如有任何需求，歡迎聯繫力誠團隊服務您。
2020年力誠年度講座將在課程主題上規劃更多元化課程，並且持續深入的協助中小企業在財務、會計、稅務、法律的企業經營管理課程學習，下一堂舉辦的是「企業經營不可不知─營所稅申報」，很多公司將營所稅申報的工作和決策交給會計師作業，然而，申報的結果和累積多年的稅務狀態，往往影響了公司後續的發展，因此，重新認識營所稅申報的重要性是企業成長的關鍵。本次課程由策略規劃面引導和說明所得稅申報方法所產生差異和遴選依據，歡迎各位企業主們攜帶您的財務人員一同參加！
