過去幾年新商業模式、新科技快速推出，舉凡元宇宙、NFT、雲端廚房、共享商機 接二連三，但消費市場、投資市場來不及審視內涵，有些項目遺憾成為了產業中的流星。
但是在2023年，隨著利率上浮，市場的資金有限，將更審視內在價值，新商業模式的更新速度將相較趨緩，全盤地戰略思考與核心人才變成核心關鍵：
- 目標市場與需求 – 在競爭激烈的市場中保持競爭力，商業模式的靈活性和適應性是成功的關鍵因素，因為市場需求和技術變化的速度日益加快。企業應該密切關注消費者行為和趨勢，並運用數據和洞察力來驅動商業模式的創新。
- 留住/吸引關鍵人才 – 市場環境的變化和競爭的加劇，企業需要具有豐富專業知識和技能的團隊，並確保才華能夠得到充分發揮。留住關鍵人才不僅需要考量薪酬、福利、良好的工作環境、發展機會及培訓，並創造一個激勵和挑戰的工作文化，以吸引和保留高素質的人才。
總體而言在新商業模式的加速更迭的趨勢下，企業需要保持敏捷和靈活，不斷探索和創新商業模式，以滿足市場需求和應對競爭壓力。同時，企業如何系統性地重視人才的培養和留用，建立一個有利於創新和成長的工作環境，以確保關鍵人才的留住和發展。
彭國誠 總經理將透過本次講座，力誠將進一步推動企業指引服務（工作坊/輔導專案），只有在商業模式和人才戰略兩方面同步並強化的情況下，企業才能夠在競爭激烈的市場中取得長期的成功。
拓展企業版圖提升國際競爭力，需要針對境外財稅決策、集團架構作出完整規劃！
歡迎有版圖擴增與轉型計畫的企業主及高階管理人士報名參加。
課程大綱：
一、戰略/關鍵人才的重要性
二、留住關鍵人才的方法和實踐
三、商業模式和人才戰略的整合
四、商業模式的重要性和趨勢分析
五、商業模式創新的方法和策略
六、商業模式設計的原則和流程
講師:
力誠國際管理顧問有限公司 彭國誠 總經理
立即報名 07/19（三）力誠講座「2023 慢世新商模：裂變式創業 – 如何留住關鍵好人才」
- 日期及時間：2023年7月19日(星期三) PM 2:00 – 4:30
- 主辦單位：力誠國際管理顧問有限公司
- 講座地址：台北市進出口同業公會 IEAT會議中心 9樓 第二教室
台北市中山區松江路350號(捷運行天宮站4號出口左轉約100公尺)
- 參加對象：企業主、財會部門主管、高階主管及有需求人士
★報名截止日 : 2023年7月17日
★報名方式：力誠國際管理顧問有限公司
電話：(02)8772-0477 分機 111 傳真：(02) 8772-4833
(Email及傳真後，兩日內未收到確認信，請來電確認)
注意事項:
- 本研討會適合企業主、高階主管及有需求人士參加
- 為響應環保愛護地球，「請自備環保杯」。
- 為尊重智慧財產權，研討會全程禁止錄音、錄影。
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