▌受諸多原因影響，企業被迫南向尋找新資源！
由於受美中貿易戰影響及中國人力成本增加造成利潤下降等原因，將工廠移轉至東南亞成為許多企業的必要策略
規劃，企業在進行東南亞公司登記時，需要有精確的資訊與策略。
力誠國際管理顧問有限公司 趙宇笙 經理將提供經驗洞察及資訊歸納分析，以助企業快速釐清自身企業的最適策略，
一同探討如何擬出更完善的集團架構公司。
▌東南亞數位經濟崛起，知名企業供應鏈進駐搶占商機
東南亞的數位經濟受疫情的影響，促進了行動服務的普及，相較3年前的使用者數量，已額外增加1億的使用人數，
預估東南亞數位支付市場規模將在2030年達到2兆美元，崛起的市場商機及低廉人力成本深深吸引知名大廠進駐。
但疫情後的台灣中小企業卻面臨了訂單縮減及必須跨國設廠的資金成本壓力，因此優先釐清各國優劣再著重深耕成為企業的首要課題。
本次講座將協助企業盤整分析各國主要進出口商品及貿易國，並熟悉各國的市場潛力、產業結構及國家租稅獎勵政策趨勢！
▌跨境投資的集團架構規劃，家族辦公室傳承觀念興起
集團於跨境投資的架構設計、租稅金流及運營管理上也將面臨許多難題，本次講座也針對建立適合東南亞投資的集團架構、分析股權組織和分工合作的策略以及跨國企業管理運營的挑戰進行深入探討。
近年家族辦公室模式的傳承觀念興起，亦為力誠擅長服務之領域，我們將透過境外公司的資金、股權及管理規劃上的專業優勢，協助設計面面俱到的家族辦公室架構。
家族成員忙於企業運作且可能分散各地，家族辦公室可確立家族整體的財富管理目的，並達成保護家族財富、促進
家族凝聚力、協助世代交替的轉型過程、家族治理機制運作與執行及協助管理家族個人事務等。
由於企業主的公司規模與投資規劃都不盡相同，公司功能及交易模式也多有變化，建議進一步與力誠洽詢。
力誠也將在七月舉辦企業研討會：
彭國誠 總經理將透過本次講座分享，企業只有在商業模式和人才戰略兩方面同步並強化的情況下，企業才能夠在競爭激烈的市場中取得長期的成功。
★立即報名 7/19 (三) 2023 慢世新商模： 裂變式創業 – 如何留住關鍵好人才★
