▌IPO路上軍師，搶先預知困難與陷阱！
IPO可能是實現長期發展中非常關鍵的因素，也是許多企業追求的重要願景，而決定IPO的企業通常是為達資金運作、吸納人才及完善制度之目的，但對許多中小企業而言，這條路上卻總是荊棘滿佈。
力誠國際管理顧問有限公司 彭國誠 總經理將以如何成功開展一家公司及營運，探討公司營運、獲利商模、並了解如何股權架構、會計制度以及IPO公司制度，一探IPO之路的成功與可借鏡的案例。
▌企業在生命週期各階段的著重點及股權架構與激勵設計
在企業創業期及成長期，以IPO為目標的營業活動和公司制度為著重點，於公司業績火紅時，需留住關鍵人才、合規的稅務及勞資關係並籌措大額資金等必備條件以利未來發展；而穩健期及成熟期時，著重評估家族事業適合籌資的主體業務，並擴增市場競爭所需之資源。
彭國誠 總經理也個別說明企業在創業期至成熟期間，各階段的家族股權架構與激勵設計，如何幫助家族成員管理家族企業及規劃傳承接班！
▌超前佈署必備條件 暢行IPO之路！
因此，本次講座主要針對中小企業在IPO路上需要克服許多困難和陷阱進行深入探討，力誠長年輔導中小企業，也將協助各企業主在IPO路上超前佈署各項必備條件，讓企業能贏在起跑點順暢通行。
由於企業主的公司規模與投資規劃都不盡相同，公司功能及交易模式也多有變化，建議進一步與力誠洽詢。
力誠也將在六月舉辦兩場活動：
一、 企業主研討會：力誠國際持續關注客戶的商業模式及版圖策劃，趙宇笙經理將深入探討東南亞各國的投資環境、市場趨勢和商業機會，提供力誠會員寶貴的洞察和實用的策略，以助企業成長週期下，具有挑戰性的集團擘劃策略能擬出成功架構。
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二、 股權激勵工作坊：對希望能 業績倍增 並且想要擴大版圖，有資金或技術合夥需求的企業主舉行二日『新合夥制 打造高效團隊工作坊』，將帶領企業主或家族股東們了解股權制度架構，並規劃屬於企業的夢想藍圖。
