解構股權設計｜新合夥制打造高效團隊工作坊活動報導

在企業經營以及創業的道路上，有著無數個意料之外的瓶頸，如找不到合適的合夥人、股權比例設定不當、難以留住好員工等問題？如何在熱血的開創事業後還維持緊密而良好的分工與利潤分配? 商業模式不同，更需要全面而多元的解方。

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在這次的「新合夥制打造兵強馬壯的高效團隊」工作坊中提供了：

✔️ 二十一世紀新合夥制度
✔️ 股權設計及分潤制度規劃
✔️ 激勵員工的方法及制度設計
✔️ 如何留住好員工
✔️ 成功案例分享

課程涵蓋了關於合夥創業必知的《股權分配》、《激勵對象設定》、《獎勵制度》等重要主題，講師擁有豐富的實戰經驗，在工作坊中讓企業主從如何設定股權比例和權重，到如何設計激勵方案，以及如何建立良好的合夥關係的課程中，重新整理企業發展與重要核心幹部的規劃與設定。

講師更在第一天課程結束後，就為企業主整理了企業概況與建議提案，並且在第二天展開的課程中，有更深入的討論，企業主也在課程與講師以及其他人的互動交流中，汲取邁向新時代的經驗與商機。

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??‍?企業接班人「真的太晚認識力誠了」

??合夥制過來人「以前都土法煉鋼誤打誤撞，力誠這次給了我系統性思考的策略工具」

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企業主或是創業者通常需要找資金、技術和創意來創業，然而在共同打造企業之前，設定好股權比例和權重非常重要，否則可能會出現人財兩失的情況。此外，如何留住優秀的員工也是企業主和創業者經常面臨的問題之一，除了提高薪資之外，更需要設定激勵對象的標準和獎勵，以提高員工的工作動力和生產力。

如果您是企業主或是創業者，正在尋找如何建立良好的合夥關係，如何設計激勵方案，或者如何設定股權比例和權重，歡迎參加力誠國際在4月加開的工作坊場次

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?日期：2023年 4月17日(一)~4月18日(二)
⏰時間：09：30~17：30

課程收費：~~45,000元~~

年度優惠價：22,500元

Day1 9:30~17:30

一、二十一世紀新合夥制度展開
二、你認為的股權價值，員工和你想的一樣嗎?
三、手牽手一步一步建構緊密的合夥關係
四、明日的企業，今日的激勵對象

Day2 9:30~17:30

一、激勵公平性與分潤制度
二、股權防衛保衛戰
三、成果總結
四、神秘加碼

力誠國際管理顧問有限公司顧問團隊

彭國誠總經理

顧問部陳淑萍襄理

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