年度預算編列不但攸關整間公司資源能否妥善運用，長遠來看，更可以看出一家公司對於未來發展策略及激勵員工。編列預算因為動輒牽涉層級、單位十分多，每個單位需要的任務也都不同，在在需要跨單位的整合及分工。
透過預算的工作拆解，將各層級需要完成的任務及主要目標一一解說，把可以如何完成任務，預測計畫、編製專案、控制管理、精益生產、考核工作質量、甚至激勵員工，促進管理者及全體員工面向未來，促進發展，有助於增強預見性，避免盲目行為，激勵員工完成企業的目標，企業有限資源運用的最佳化運用，正是預算編列及管理的優勢。
本次講座，邀請百大MVP經理、上市櫃財務長經歷的 林萬元顧問，以企業中廣泛應用並取得好的效果的運用方式，介紹預算管理如何實現企業價值最大化。
課程大綱：
一、公司層：經營方向
二、經營層：策略指引
三、部門層：計劃開展
四、員工層：關鍵結果
五、財會層：整合分析
六、董事會：監督引導
講師:
力誠國際管理顧問有限公司特約顧問 林萬元顧問
<立即報名2021/09/22 <你是我的眼-預算編製與管控>
- 日期及時間：2021年09月22日(星期三)下午 2:00 – 4:30PM
- 主辦單位：力誠國際管理顧問有限公司
- 地點：台北市進出口同業公會 IEAT會議中心 9樓第二教室
- 地址：台北市中山區松江路350號(捷運行天宮站4號出口左轉約100公尺)
- 參加對象：企業主、財會部門主管、高階主管及有需求人士
- 報名費用：課程費用單堂600元‧ 力誠國際顧問會員免費<境外公司客戶年費繳交期間、工商登記一年內、記帳客戶、顧問約期間內客戶免費>
- 匯款帳號：Bank Name (銀行名稱)：中國信託商業銀行Branch (分行)：承德分行 Account Name(帳戶名稱)：力誠國際管理顧問有限公司Account No. (帳號)：624543655880
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★報名截止日 : 2021年09月20日
★報名方式：力誠國際管理顧問有限公司
電話：(02)8772-0477 分機 109 傳真：(02) 8772-4833
(Email及傳真後，兩日內未收到確認信，請來電確認)
注意事項:
- 本研討會適合企業主、高階主管及有需求人士參加
- 為響應環保愛護地球，「請自備環保杯」。
- 為尊重智慧財產權，研討會全程禁止錄音、錄影。
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