公司成長到一個階段，「制度管理化」是變強變順的關鍵，如何從扁平式的管理，進級到制度化管理，以制度管人，使公司規模越趨近於完善，是每位企業主的心願。
力誠輔導中小企業的經驗，企業未制度化管理常常展現在：帳務無法結算、人資管理大亂、離職率爆增、老闆疲於解決工作或是員工層不出窮的問題。
而我們接了整帳的案件卻不先從帳務開始整理，而是先從組織圖去定義，到底是為什麼？
本次講座，我們將收集中小企業的輔導案例，將以財務角度切入，跟你分享為什麼你的組織圖混亂，會讓你的帳結不出來？中小企業要制度化，會面臨什麼樣的轉變？你需要多少人力跟時間去進行制度化的變革。
在聘請顧問解套前，你還有一條自我進修的模式可以選擇。
也歡迎您報名時同時提供貴公司的組織圖，就有機會讓我們的資深顧問，解答您的組織圖調整的建議。
課程大綱：
一、為什麼要制度化
二、盤點公司組織圖
三、Reporting Line與工作職掌
四、制度化推行的困難與解套
五、從組織圖推演帳務流程的困難
六、案例分享
七、實作與Q&A
講師:
力誠國際管理顧問有限公司
協理 王凱民
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日期及時間：2019年12月18日(星期三)下午 2:00 – 4:30PM
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主辦單位：力誠國際管理顧問有限公司
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地點：華園設計MCA 702教室 (台北市忠孝東路一段76號7樓) ※捷運善導寺站3號出口 (詳細交通資訊)
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參加對象：企業主、財會部門主管、高階主管及有需求人士
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報名費用：課程費用單堂600元‧ 力誠國際顧問會員免費<境外公司客戶年費繳交期間、工商登記一年內、記帳客戶、顧問約期間內客戶免費>
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匯款帳號：
Bank Name (銀行名稱)：中國信託商業銀行
Branch (分行)：承德分行
Account Name(帳戶名稱)：力誠國際管理顧問有限公司
Account No. (帳號)：624543655880
直接報名請回傳以下資訊：
- 公司名稱
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★報名截止日 : 2019年12月16日
★報名方式：力誠國際管理顧問有限公司
電話：(02)8772-0477 分機 111 傳真：(02) 8772-4833
(Email及傳真後，兩日內未收到確認信，請來電確認)
注意事項:
- 本研討會適合企業主、高階主管及有需求人士參加
- 為響應環保愛護地球，「請自備環保杯」。
- 為尊重智慧財產權，研討會全程禁止錄音、錄影。
力誠國際管理顧問有限公司將遵循「個人資料保護法」以妥善處理、利用本表所載之個人資料，並採取資料保護措施。您有權提出要求使用、更正、補充、刪除或封鎖這些個人資料，或提出反對將您的個人資料用於直效行銷及／或接收特定或各類行銷資料。如有任何建議指教之處，歡迎來信通知我們。若您不願意再收到相關訊息，請來信通知取消訂閱。
