轉型及二代接班的議題，除了公司治理之外，重要的控制權、所有權的掌握，力誠國際管理顧問的王凱民協理，用閉鎖性公司的特點，搭配案件實例，我們分享了一堂外行看熱鬧，內行看門道的<家族接班股權設計與股權激勵計畫工作坊-特別股與閉鎖型公司應用>研討。
但到底有那些工具可以幫助企業順利的進行家族傳承呢？目前最廣為眾人所知的家族傳承工具有六種，包含：財團法人基金會、境外信託、家族控股、家族憲法、成立閉鎖性公司及家族信託，而3月的講座將針對六大工具中的「閉鎖性公司」去作分析與探討。閉鎖性公司用於家族傳承的最大好處為「股權穩定」及「公司章程設計富有彈性」，公司的創始者或擁有者，可以設定出有力的規範保障經營權，包括股份轉讓限制、表決權權數等等，對股權延續傳承更加有利。王凱民顧問，以介紹閉鎖性公司的緣起及特點作為開場，並在課程中藉由提問的方式讓與會貴賓們對閉鎖性公司有著更深刻的印象與認識，且在接下來的課程中將家族傳承中有關閉鎖性公司運用的案例分享給各位貴賓，並點出在實際操作中時要注意的重點，提醒貴賓們在操作時能更熟悉運用。
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2019年力誠年度講座將在課程主題上規劃更多元化課程，並且持續深入的協助中小企業在財務、會計、稅務、法律的企業經營管理課程學習，下一堂舉辦的是「營所稅申報策略」，107年起，營利事業所得稅已正式調高至20%，未分配盈餘加徵營所稅稅率調降為5%，同時廢除兩稅合一，朝向稅制簡化之方向。因此，本課程將以107年結算申報說明為主軸，同時討論營利事業常見之違章之情形。歡迎大家踴躍報名參加！！
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感謝經濟日報報導：力誠攜手台灣隱形冠軍解決交棒危機
