2013/07/10 (三)，力誠國際年度系列課程，以「公司內部控制(ISO 品質系統作業控管有效性)」為題，由友意國際驗證有限公司李浩彰專業顧問對力誠國際客戶進行專題演講。
品質成本、等待損失，這是與會來賓會後的心得分享點出的今日收獲。
在企業公司逐漸壯大的過程中，組織以及員工人數的增長，常造成作業因繁複的連繫有所延遲，進而造成有形無形甚至不被查覺的損失，因而增加了品質成本。李顧問以一張損失架構圖，帶領我們做生產活動損失盤點。
在企業公司逐漸壯大的過程中，組織以及員工人數的增長，常造成作業因繁複的連繫有所延遲，進而造成有形無形甚至不被查覺的損失，因而增加了品質成本。李顧問以一張損失架構圖，帶領我們做生產活動損失盤點。
除了製造生產活動所產生的損失之外，李顧問從營運管理機能圖，分析管理過程的績效產生效率與效果、業績公式如何進行診斷。
原來內部控制除了稽核的防弊功能以外，從結果進行診斷後產生的PDCA，也有興利的效果。
除了李顧問分享自身在輔導工作的內稽內控案例外，李顧問特別安排了四位EMBA的同學，從產業經驗分享創業的心態與過程，給予現場其他同在為事業努力打拼的客戶不少寶貴的經驗。
感謝李浩彰專業顧問百忙之中抽空協助力誠客戶透過實務案例分享其內稽內控經驗。
