企業投資了金錢、時間、人力導入 ERP，希望能夠讓 ERP 順利上線，解決公司文書作業繁複、各種文件軟體轉換與資料重新輸入，或是紙本無法大量統計資料的問題。公司在進行財會數位化時，第一個行動方案往往是遴選 ERP 廠商，並接受廠商輔導，然而， ERP 導入失敗案例時有所聞。
到底要如何才能順暢導入 ERP？
成功導入 ERP 的重要因素又有哪些？
力誠國際以常年輔導 ERP 導入的經驗發現，關鍵因素往往來自於「企業作業流程的掌握」、「主管的支持與員工的配合」、「選擇具有專業知識的 ERP 財會顧問公司」。
本次講座，力誠國際特別分享「ERP 輔導的典型案例」與「企業流程成功數位化」等兩大主軸，協助對於優化公司流程數位化有興趣的企業主及財會主管們了解如何為財會資訊數位化做好人與資源的準備。
歡迎企業主以及財會等相關人員參與座談，歡迎撥冗參加。
課程大綱：
一、重回起點-什麼是ERP
- ERP能做到哪些管理
- ERP解決企業哪些問題
- 什麼樣規模的公司適合什麼規格的ERP
二、ERP需求盤點
- ERP負擔哪些工作流程
- ERP導入小組與專案管理的經驗分享
三、ERP導入前的流程數位化
- 成功數位化的工作循環
- 數位化暨流程標準化
- 數位化後核心工作升級與應用案例
- 數位風險管理-資訊安全
講師：
力誠國際管理顧問有限公司 副總經理 饒淑雯
長城數位有限公司 執行長 孫文祥
立即報名 2022/05/18（三）「2022關鍵課題 –老闆必知的財務治理數位化」
- 日期及時間：2022年5月18日(星期三)下午 2:00 – 4:30PM
- 主辦單位：力誠國際管理顧問有限公司
- 地點：ZOOM線上課程
- 參加對象：企業主、財會部門主管、高階主管及有需求人士
- 報名費用：課程費用單堂600元。 力誠國際顧問會員免費<境外公司客戶年費繳交期間、工商登記一年內、記帳客戶、顧問約期間內客戶免費>
- 匯款帳號：Bank Name (銀行名稱)：中國信託商業銀行
- Branch (分行)：承德分行
- Account Name(帳戶名稱)：力誠國際管理顧問有限公司
- Account No. (帳號)：624543655880
直接報名請回傳以下資訊：
- 公司名稱
- 姓名
- 聯絡電話
★報名截止日 : 2022年5月16日
★報名方式：力誠國際管理顧問有限公司
電話：(02)8772-0477 分機 104 傳真：(02) 8772-4833
(Email及傳真後，兩日內未收到確認信，請來電確認)
注意事項:
本研討會適合企業主、高階主管及有需求人士參加
為響應環保愛護地球，「請自備環保杯」。
為尊重智慧財產權，研討會全程禁止錄音、錄影。
力誠國際管理顧問有限公司將遵循「個人資料保護法」以妥善處理、利用本表所載之個人資料，並採取資料保護措施。您有權提出要求使用、更正、補充、刪除或封鎖這些個人資料，或提出反對將您的個人資料用於直效行銷及／或接收特定或各類行銷資料。如有任何建議指教之處，歡迎來信通知我們。若您不願意再收到相關訊息，請來信通知取消訂閱。
