▌ 從洽談到啟動，進一步瞭解【家族企業永續方案】的合作流程
在面對傳承與治理的關鍵議題時，每個家族所處的階段與需求各不相同。力誠國際結合多年顧問實務，規劃出清晰可執行的合作流程，協助家族循序漸進啟動治理規劃：
Step 1｜釐清需求，探索可行路徑
✔ 與顧問一對一初談，梳理家族現況與初步痛點
✔ 認識力誠團隊的服務流程與合作方式
加入力誠LINE@：https://lin.ee/Y13S7Iq
Step 2｜確立合作關係，啟動規劃設計
✔ 提出初步規劃方向與可行建議
✔ 簽署委任協議，正式展開方案服務
Step 3｜啟動規劃藍圖，推動制度落地
✔ 依家族情境量身打造傳承策略與治理架構
✔ 協助整合共識、明確參與成員與分工角色
▌簽約後，我們將如何展開服務？
企業傳承，不只是股權轉移，更是責任與信任的延續。
如果您曾經思考過——
家族資產與股權盤根錯節，不知道該從哪裡開始釐清？
長輩仍在主導、晚輩逐漸接手，角色與權責如何不重疊又不留空？
制度雖有共識，但少了實際推動與落地平台，能否真正執行？
這些正是力誠國際顧問最熟悉、也最擅長陪伴家族處理的問題。我們結合財稅專業、公司治理與家族治理實務經驗，協助家族將規劃構想，逐步落實為可執行、可延續的治理制度：
- 現況盤點與需求釐清
從資產結構到組織樣貌，力誠國際協助家族掌握傳承全貌，明確規劃起點。
系統化盤點資產與股權現況，釐清潛在風險
• 定義傳承規劃涵蓋範圍，建立可執行的轉移基礎 - 策略架構與制度設計
制度不是溝通的替代，而是共識後的產出。透過建立溝通平台，引導家族在對談中釐清角色，設計出可執行的治理規章。
明確界定各代成員的角色與參與方式，建立權責分工機制
• 建立共識推進流程，讓對話成果轉化為具體治理架構 - 制度落實與平台建置
依據家族共識結果，設立具家族治理功能的實體機構，作為世代交替的法律載體；並依據整體傳承設計，調整境外公司之所有權與受益結構，讓制度不止於規劃，而能真正落地與運作。
建立兼具家族治理與資產管理功能的家族辦公室
• 完成股權整合與境外結構優化，推動長期治理運作
▌即刻啟動，打造企業與家族的堅實未來
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