▌允文允武的目標設定大補帖
企業年度目標設定強調其在引導組織朝正確方向前進、確保目標實現。
目標設定協助企業對焦前進的方向，確保組織能將進度往目標推進，有序地擬定策略並劃分成小目標執行，即可減少不確定性與失敗風險，並提高團隊動機與效率，藉此給予團隊成就感以獲得長期的成功！無論您的企業目標是什麼，都能協助您更好地管理和實現目標。讓我們一起為成功擬出一條順暢的高速道路！
▌2小時產出目標設定策略；短期目標，長期成就！
目標沒有明確的指標和時間框架嗎？全體職員沒有動機主動參與過程？管理層設定目標後卻無法執行嗎？
如何讓職員明白<目標設定>其實可以獲得更多工作上的支持與收穫，還能提高企業目標的實現可能性呢？
目標設定，策略擬定後，要如何佈達、定期追蹤、評估進展並進行必要的調整才有助於目標達成率？
在這緊湊的2小時內，我們將明確定義目標，協助範圍界定、驗證數字真實性、量身打造目標並調整計畫框架。盤點實現目標所需的具體關鍵與資源，同時排列優先順序，以確保最大程度地提高效率。讓我們一同投入這2小時，為您的目標擬定策略，一步一步實現卓越的成果！
▌本次研討會希望與來賓交流：
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- 如何盤整管理資源，並依據過去數據設定未來目標？
- 是否過去的企業目標設定可能走錯了方向？
- 如何確保設定的目標夠具體且可追蹤進度？
- 目標設定後，如何制定相應的策略？
- 策略制定後，如何與各部門佈達與有效溝通？
▌共同追求成功：企業主和執行職員的共享目標和願景
確保企業主和執行職員都了解並共享共同的目標和願景，有助於提高共鳴和合作。
目標設定的力量，能為個人和組織提供方向、動機和衡量進展的框架，更容易地專注於任務，提高效率，激發動力，並在實現成功時感到成就。
同樣，對於組織來說，目標設定有助於提高團隊的協作，確保每個成員都朝著相同的方向努力，從而實現更大的成就和持久的成功。
饒淑雯 企業教練將透過本次研討會，協助盤整資源設立目標擬定對應策略！
王凱民 資深顧問將透過分享輔導案例，協助瞭解目標設定執行可能會遇到的窘境，並說明各階段需求將如何提供更深入且多元的顧問支援！
目標設定是達成夢想和追求卓越的關鍵步驟之一，它激勵著我們不斷前進，充分發揮我們的潛力。
力誠將進一步推動年度目標設定工作坊，協助各企業針對永續發展有更深入且多元的顧問支援，視各階段需求提供顧問輔導。
歡迎有企業年度目標設立需求的企業主及高階管理人士報名參加，力誠國際非常樂意為您提供支援和協助，一同規劃成功的未來！
【講座大綱】
1. 檢視公司現況，產出公司年度目標
2. 可執行目標設定，展開部門預算
3. 年度目標預算編列
4. 可追蹤進度的年度計劃
【講師】
饒淑雯 企業教練
王凱民 資深顧問
10/18（三）力誠講座「2024年度企業目標設定策略擬定」【立即報名完全免費】
- 日期及時間：2023年10月18日(星期三) PM 2:00 – 4:30
- 主辦單位：力誠國際管理顧問有限公司
- 講座地址：台北市進出口同業公會 IEAT會議中心 902 台北市中山區松江路350號(捷運行天宮站4號出口左轉約100公尺)
- 參加對象：企業主、財會部門主管、高階主管及有需求人士
★報名截止日 : 2023年10月16日
★報名方式：
方法1.線上表單填寫，收取確認信件完成報名 點此前往表單
方法2.加入LINE官方號聯繫客服傳訊我要報名講座（講座名稱）
方法3.直接聯繫服務人員
電話：(02)8772-0477 分機 111 傳真：(02) 8772-4833
(Email及傳真後，兩日內未收到確認信，請來電確認)
注意事項:
- 本研討會適合企業主、高階主管及有需求人士參加
- 為響應環保愛護地球，「請自備環保杯」。
- 為尊重智慧財產權，研討會全程禁止錄音、錄影。
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