2019-11-20 購併與股權談企業自主產業變革與成長講座
力誠國際一直以中小企業財務最佳伙伴定位於市場,緣於對大環境的改變,我們嗅到多頭已經走到尾聲的氛圍,為協助企業能…
年度目標和預算編列是實戰作業,透過預算編列搭配目標設定,讓公司產生明確的目標和財務及業務方向,而也唯有有計畫的公司在面臨市場環境變化的過程才有萬全的應變能力!本次講座主要提供尚未有預算編列經驗的公司一個有系統的作業方向,期待在競爭激烈的年代…
當世界經濟由增量型轉為存量型,市場巨大的改變,企業必須盤點資源,明定市場區隔與企業目標和方向。 年度目標及預算編列是使公司全員為共同團結努力集合向心力的溝通方式。 也只有集合同仁同心協力,才能使企業擺脫市場競爭壓力。 力誠國際基業長青系列,…
力誠國際基業長青系列的標竿學習是一個重要的年度講座。 標竿企業列車今年特地走到擁有51年歷史的水產大廠—元家企業集團。 本次邀請具多家上市集團服務經驗的財務長楊莉珍女士以核心幹部的角度來分享,企業接班與組織改造的實戰心法。 成功不只是看到別…
暑假將至,各位的公司是否有很多的實習生、暑期工讀、社會新鮮人加入職場。 提醒各位,別忘了確認,未滿18歲之人受僱從事工作者,雇主應置備其法定代理人同意書及其年齡證明文件之規定。
經營分析即為協助經營者掌握正確經營資訊,在問題還沒有發生時,早期發現問題,採取預防措施。或問題已發生尚未惡化時,採取有效的因應對策,防患問題於未然,消彌問題於無形,化險為夷,轉危為安之工具。不但能防微杜漸,且具有增進前瞻性潛力之功能,為提升…
人才是企業經營之鑰,人力資源是企業興衰關鍵。如何”選人才、用好人、培育人、好好留位人”都是每位老闆在重要員工異動時浮上腦海的問題。 中小企業礙於現實,公司資源及經濟實體尚未達到經濟規模,在經濟低迷及修正後的勞動法令,也使得中小企業人力資源管…
辛苦打拼事業,事業有成之際,才發現每年累積資金的速度遠遠超過贈與額度,可以使用的合法財產移轉節稅方案也因稅改而逐漸額滿,如何輕鬆達到贈與目的卻仍掌有控制權是企業主想知道的答案。傳統的贈與額度、保險工具和不動產贈與等工具也開始跟不上所得的增加…
如果你苦於不知道如何移轉公司股權給下一代,不知道如何激勵核心幹部,這堂課是要和你對話的內容。