良好的交易流程規劃可提高效率、降低風險,增加組織的競爭力。相反,不良的流程可能導致錯誤、混亂,降低組織的效能和客戶滿意度。因此,組織應定期檢討和更新其交易流程,以確保其有效性和適應性。
對多數公司而言,招攬業績不是難題,但後續如何收付款等,牽涉營運過程中對資金運用的考量,而為合理且適法的記錄這些收付款項,於交易前即需妥善規劃,尤其跨國交易更須考量市場風險、信用風險、流動性風險、稅務風險等,才能制定相應的風險管理策略。
交易流程和金流調度為企業順利運營的兩大核心元素。交易流程需確保產品服務正確、及時交付,而金流調度需確保企業資金充足以支持交易有效地運營。
力誠國際將透過資深顧問諮詢,協助企業順暢運作這兩大元素,確保企業在競爭激烈的市場中取得成功優勢。
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