力誠國際 6 月研討會｜跨境控股、稅務管理與制度化傳承的關鍵實務
力誠國際管理顧問有限公司於 2025 年 6 月 25 日舉辦主題為「逆風布局！掌握全球新秩序下的突圍之道」的專題研討會，吸引多位台商企業主、高資產家族與財稅專業人士參與。會議聚焦於當前地緣政治風險升溫與全球稅制變革下，企業與家族如何因應資產管理與跨境治理的實務挑戰。
隨著人民幣與新台幣匯率波動擴大、中美貿易摩擦延續，以及各國陸續實施 CRS 自動資訊交換、最低稅負制與資金穿透課稅規則，跨境資產結構面臨更高的透明度與合規壓力。力誠國際總經理彭國誠表示：「這些制度已非理論，而是企業實際經營與家族財富傳承的風險來源。企業與家族必須預作佈局，確保架構具備彈性並能長期合規。」
控股架構調整與稅務風險控制
針對許多台商透過境外公司控股兩岸事業的常見做法，研討會指出，若未事先處理好股東變動、董事遞補與 UBO（實質受益人）申報義務，極易因視同盈餘分配或 CFC（受控外國公司）規範而引發高額稅負與股權凍結風險。對此，力誠團隊建議導入雙層股權設計以區分投資與經營功能，並規劃階段性股權移轉，以分散稅負認列時點。同時，應搭配法律授權文件與董事備援機制，減少突發狀況對公司控制權的衝擊。
資金調度彈性與外匯成本管理
跨境資金調度是台商常見痛點，特別是在中國大陸股利匯出限制、境外資金回台查核嚴格，以及個人與公司帳戶混用導致的稅務爭議。力誠建議企業設立具功能分工的控股與融資平台，結合股東貸款與資本交易模式，合規調度資金。同時透過外幣資產配置與匯率風險管理策略，降低調撥成本，並與會計師團隊合作建立完整資金用途文件，強化金流合規與查核說明能力。
制度化治理與跨境傳承設計
不少創業者認為簽署遺囑或設立信託即完成傳承規劃，卻忽略了股權透明度、跨國家族成員稅籍與角色分工等制度性問題。力誠旗下瑞福家族辦公室指出，傳承的關鍵在於治理架構的建立與執行，應結合股權設計、信託受益人安排與治理共識文件，搭配家族會議制度與接班人培養計畫，以降低內部爭議與資產凍結風險。制度設計也應涵蓋備援治理人機制，預留處理突發事件的彈性空間。
實務觀點廣獲迴響
多位與會企業主指出，首次從系統性角度理解股東變動引發的潛在稅務問題與架構衝擊，講者以實例說明股權移轉、信託工具與資金調度的操作方式，具體可行且具高度參考價值。
力誠國際的專業定位
力誠國際長期專注於協助企業與家族建構合法、穩健且具彈性的跨境架構，整合法律、稅務與財務專業，為客戶量身設計治理與傳承解決方案。若企業或家族有意進一步優化控股設計、稅務規劃與資產治理，歡迎預約諮詢，共同打造符合全球新秩序的資產永續策略。
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